Бизнес не дает нужную цифру? Действий много, а результат не тот.
Почему и как это изменить?

За 10 недель определите, где главное ограничение вашей компании. Выберите приоритетное направление развития, соберите план действий и внедрите первые изменения.

TopStrategy — закрытая рабочая группа для собственников и ключевых руководителей, которые уже пробовали усиливать продажи, процессы, команду, но не получили нужного роста.

На выходе за 10 недель

Расставлены приоритеты по направлениям развития и выбраны новые
Обновлена или создана бизнес-модель: понятно, что масштабировать
Составлен план действий, запущены первые проекты

Каждую неделю: встреча с консультантами, самостоятельная работа на базе вашей компании, возможность задавать вопросы экспертам в чате между занятиями и отдельные групповые механики работы.

10недель работы
4 ч.каждую неделю
15участников в закрытой группе
27.08старт группы

Разобрать с экспертами, почему бизнес не растёт Посмотреть формат работы

Точка А

Что происходит с бизнесом сейчас

Маржа

Сначала падает маржа

Бизнес работает больше, но прибыль не растет так, как должна.

Клиенты

Клиентов привлекать сложнее

Старые каналы дорожают, а новые не дают быстрый понятный результат.

Продажи

Продажи просят новый бюджет

Кажется, что нужно просто добавить ресурсов, чтобы всё снова заработало.

Команда

Инициатив становится больше

Команда предлагает новые действия, но фокус и эффект остаются неясными.

Инструменты

Меняют руководителей, запускают AI, ищут каналы

Иногда это помогает, но иногда только добавляет сложности.

Модель

Компания выросла из старой модели

То, что когда-то сделало её успешной, больше не возвращает прежний рост.

Если точечные улучшения уже не возвращают рост

Нужно смотреть не на один инструмент, а на всю систему: клиентов, каналы, продукты, команду, экономику и стратегический выбор.

Понять, что ограничивает мой бизнес

Программа

За 10 недель вы последовательно отвечаете на шесть вопросов, от которых зависит будущее компании

Что на самом деле мешает компании расти?

Большинство компаний начинают искать проблему в продажах, маркетинге или людях. Мы помогаем отделить симптомы от причин и понять, где действительно находится ограничение роста.

Результат: сформулирован главный стратегический вызов компании.

Где компания теряет деньги и возможности?

Разбираем клиентов, продукты, рынок и текущую модель бизнеса. Находим направления, которые перестали создавать ценность, и точки, где скрыт потенциал роста.

Результат: карта сильных и слабых сторон текущей модели бизнеса.

Какие варианты развития действительно существуют?

Вместо одного “правильного” решения рассматриваем несколько реалистичных сценариев развития компании, оцениваем их преимущества, риски и требования к ресурсам.

Результат: несколько возможных сценариев развития бизнеса.

Какое направление выбрать?

Сравниваем сценарии между собой и принимаем главное стратегическое решение: куда компания будет двигаться в ближайшие годы и от каких идей стоит отказаться.

Результат: выбранный стратегический курс компании.

Что должно измениться в компании?

Переводим стратегию в конкретные изменения: цели, инициативы, проекты, изменения в продуктах, продажах, маркетинге, процессах и команде.

Результат: понятный план изменений для бизнеса.

С чего начать?

Определяем первые шаги, распределяем приоритеты и собираем реалистичный план реализации, который можно обсуждать с командой уже на следующий день после окончания программы.

Результат: дорожная карта первых 90 дней и план реализации.

Понять, что приоритетно для роста моего бизнеса

Как проходит работа

10 недель работы над собственной компанией

TopStrategy — не курс, не стратегическая сессия и не консалтинг, где кто-то пишет стратегию вместо вас. Каждую неделю вы рассматриваете один ключевой элемент бизнеса, проверяете гипотезы, получаете вопросы, которые сами себе, скорее всего, не задали бы, и постепенно принимаете решения.

Разбор элемента бизнеса

На занятии с экспертами разбираете один ключевой элемент бизнеса.

Работа со своей компанией

После каждого занятия выполняете специальное задание на материале своего бизнеса.

Проверка решения

В мини-группе коллеги выступают для вас голосом стратега и голосом клиента. Плюс вы получаете обратную связь от экспертов в соответствии с тарифом.

Запуск изменений

На основе полученной обратной связи принятое решение можно реализовывать прямо во время работы на курсе.

Каждый цикл заканчивается не конспектом, а проверенным решением, которое можно передавать в работу.

Результат

Что изменится через 10 недель

Вы снова будете понимать, куда компании стоит двигаться, от каких направлений пора отказаться, где лежит следующий этап роста и какие решения команда должна принять уже сейчас.

Стратегия, документы, планы и карты инициатив тоже появятся. Но это лишь следствие. Главный результат — возвращение стратегической ясности.

Понятно, что ограничивает рост. Вы отделяете симптомы от причин и видите реальное ограничение компании.
Выбраны приоритетные направления развития. Понятно, куда двигаться дальше и от каких направлений пора отказаться.
Обновлена или создана бизнес-модель. Появляется логика, по которой бизнес должен зарабатывать и расти дальше.
Собран план действий. Что менять в продуктах, продажах, маркетинге, процессах и команде.
Запущены первые проекты. Изменения начинаются в процессе работы, а не после финальной презентации.

Разобрать мою ситуацию с экспертами сейчас

Разбор с экспертами

Первая польза ещё до покупки

Перед участием мы проводим короткий разбор вашей ситуации с экспертами. Это знакомство, в котором вы сможете понять подход экспертов, установить доверие и ощутить уровень погружения.

На разборе обсудим

Ситуация

Что сейчас происходит с бизнесом.

Ограничение

Где может быть источник ограничения: клиенты, каналы, продукты, команда, экономика или стратегический выбор.

Вопросы

Что нужно прояснить до формирования приоритетов развития и конкретного плана.

Даже если вы не пойдёте в программу, вы уйдёте с более ясной рамкой: на что смотреть в бизнесе в первую очередь.

Разобрать мою ситуацию с экспертами

AI и инструменты

AI не заменяет ваши решения и понимание контекста бизнеса

Но усиливает руководителя, у которого есть фокус.

На программе мы разбираем, где AI может помочь: быстрее структурировать данные; анализировать клиентов, рынок и гипотезы; сравнивать варианты решений; декомпозировать проекты; ускорять подготовку материалов.

Главный вопрос не “какой AI внедрить?”, а “какую задачу бизнеса он должен помочь решить?”.

Эксперты

Вам не нужны люди, которые расскажут, как правильно. Вам нужны люди, которые помогут увидеть то, чего вы пока не видите.

Компании редко перестают расти из-за одной ошибки. Обычно собственник просто перестаёт замечать ограничения, которых раньше не существовало.

Поэтому TopStrategy ведут два эксперта с разной оптикой: один помогает увидеть, куда компании стоит двигаться дальше, второй — как превратить эти решения в реальные изменения внутри бизнеса.

30+ лет стратегии 200+ проектов 12+ лет C-level опыта 600+ компаний в партнёрской сети

Александр Паньков

Помогает увидеть бизнес целиком: не отдельные продажи, маркетинг или финансы, а систему, которая либо создаёт рост, либо начинает его ограничивать

30+ лет в стратегическом консалтинге.
200+ проектов по разработке и внедрению стратегий, 700+ фасилитаций стратегических сессий.
Опыт с компаниями от 20 сотрудников до холдингов с 50 000 человек.
Автор методологии по стратегиям и бизнес-моделям.

Подробнее

Стратегический советник ряда производственно-коммерческих компаний в РБ, РФ, Молдове, Казахстане; ко-фаундер нескольких бизнесов.

Отрасли проектов: банки, производство, дистрибуция, продуктовые и аутсорс IT, ритейл, услуги; география: СНГ, Литва, Латвия, Грузия, Кипр.

Полина Ганкович

Помогает превратить стратегические решения в работающую систему управления, процессов, приоритетов, инструментов и ежедневной работы команды

12+ лет C-level опыта в IT и управлении.
9 лет директор 1С-Битрикс / Битрикс24 в Беларуси.
Построила с нуля несколько команд и партнёрскую сеть 600+ компаний.
Параллельно с 2021 года — тренер в бизнес-школе, далее — трекер для собственников и управленческих команд.

Подробнее

Выводила Битрикс24 на рынок Беларуси и привела его к позиции CRM №1 в стране.

4 года построения операционного и коммерческого управления в лизинговом стартапе.

Личный бизнес-анализ 100+ клиентских компаний, оценка бизнес-моделей, процессов, платёжеспособности и управленческих рисков.

С кем работали

Клиентские и партнёрские контуры из практики экспертов

Какие задачи решали

Разработка стратегии развития для компаний из производства, банков, IT, дистрибуции и услуг.
Вывод продуктов для компаний на рынок и построение партнёрской сети 600+ компаний.
Анализ бизнес-моделей, процессов, платёжеспособности и управленческих рисков 100+ клиентских компаний.
Настройка управленческой дисциплины через CRM, task-management и корпоративные цифровые инструменты.

Почему ведём вместе

Стратегия имеет смысл только тогда, когда становится управленческими решениями. Поэтому в TopStrategy мы не разделяем вопросы “куда двигаться” и “как это реализовать”. Одно без другого почти никогда не приводит к изменениям.

Отбор

Кому подходит и кому не подходит TopStrategy

Подходит, если

У вас есть действующий бизнес: команда, клиенты и выручка.
Вы уже прошли этап быстрого роста, но прежние способы развития дают меньший результат.
Вы постоянно решаете всё новые проблемы, а бизнес почти не меняется.
Вы готовы смотреть не на отдельный инструмент, а на компанию целиком.
Вы готовы работать между встречами и подключать команду к проработке решений.

Не подходит, если

Вы хотите просто послушать лекции.
Вы ждёте, что консультант напишет стратегию за вас.
Вы ищете точечное решение одной проблемы и не готовы смотреть на компанию как на систему.
У вас пока нет действующего бизнеса.
Вы не готовы обсуждать реальные ограничения и решения.

Тарифы

Выберите глубину участия в рабочей группе

К концу программы у вас будет не только понимание, куда и как двигаться дальше. У вас будет подготовлен план по запуску изменений. Также есть возможность получить детальные рекомендации по реализации этого плана от экспертов курса. А для самых деятельных предлагаем тариф с сопровождением в запуске изменений в течение первого месяца после завершения программы.

Для самостоятельной работы в группе

Участие

990 €

Участие во встречах и материалы программы
Работа в чате с одногруппниками
Самостоятельная работа с материалами и фреймворками
Обратная связь участников

Оставить заявку

Рекомендуемый формат

Погружение

1790 €

Всё из тарифа “Участие”
Обратная связь от экспертов по созданным материалам
Защита итогового стратегического документа
Бонусы

Оптимальный формат, если вам важно дорабатывать стратегию вместе с ведущими и проверять качество решений до внедрения.

Оставить заявку

Чтобы не остановиться на плане

Сопровождение

3590 €

Всё из тарифа “Погружение”
Помощь в запуске изменений в течение программы
3 встречи с трекером после программы
1 стратегический комитет с консультантом

Формат для тех, кто хочет не только разработать стратегию, но и начать запуск изменений под сопровождением.

Оставить заявку

+690 €

Дополнительный участник от той же компании. Рекомендуется для собственника или руководителя, который хочет проходить программу вместе с партнёром, генеральным, коммерческим или операционным руководителем.

Стоимость указана в евро как ориентир тарифа. Для резидентов Республики Беларусь оплата производится в белорусских рублях по счёту / договору в порядке, согласованном с организатором.

Заявка

Оставьте заявку на разбор ситуации

Оставьте контакты и коротко опишите, что перестало работать в бизнесе за последний год. Мы свяжемся с вами, уточним контекст и согласуем время для экспресс-диагностики. Заявка не обязывает к участию.

1Заявка
2Короткий звонок
3Разбор ситуации с экспертами
4Обсуждение организационных деталей участия

FAQ

Коротко о частых вопросах

Для кого программа?

Для собственников и ключевых руководителей компаний, которые уже пробовали усиливать продажи, процессы и команду, но не получили нужного роста.

Можно ли прийти командой?

Да. Приветствуется участие собственника вместе с 1–2 ключевыми руководителями. Дополнительный участник от той же компании стоит 690 €.

Чем это отличается от обычного курса?

TopStrategy — это закрытая рабочая группа. Участники работают на материале своей компании, принимают решения по ключевым элементам бизнеса и начинают запускать первые изменения во время программы.

Этот курс включает AI-инструменты?

Да. Мы показываем, где AI может помочь быстрее структурировать данные, анализировать клиентов, рынок и гипотезы, сравнивать варианты решений, декомпозировать проекты и ускорять подготовку материалов.

Что будет результатом?

Понимание главного ограничения бизнеса, выбранные приоритетные направления развития, созданная или обновлённая бизнес-модель, план действий, дорожная карта первых 90 дней и первые запущенные проекты.

Почему нужен разбор ситуации с экспертами?

Чтобы понять контекст бизнеса, познакомиться с подходом экспертов, установить доверие и определить, подходит ли вам формат рабочей группы. Даже если вы не пойдёте в программу, вы уйдёте с более ясной рамкой: на что смотреть в бизнесе в первую очередь.

Программа гарантирует рост выручки?

Нет. Мы не гарантируем рост выручки, прибыли или доходности. Программа даёт методику, инструменты и экспертную рамку для разработки стратегии, а бизнес-результат зависит от решений и действий участника.

Сколько времени займёт работа между встречами?

Нагрузка зависит от исходной готовности цифр, команды и документов, но формат предполагает регулярную самостоятельную работу на базе своей компании по теме недели.

Что входит в тариф “Сопровождение”?

В тариф входит всё из формата “Погружение”, помощь в запуске изменений в течение программы, 3 встречи с трекером после программы и 1 стратегический комитет с консультантом.

Нужно ли готовить цифры бизнеса?

Да, желательно подготовить базовые управленческие данные: выручка, маржинальность, клиенты, продукты, каналы, команда и ключевые ограничения. Это делает работу предметной.

Как обрабатываются персональные данные?

Заявка передаётся команде программы для связи и квалификации. Подробные условия обработки данных описаны в политике конфиденциальности.